数字化落地的挑战确实很多，主要包括以下几个方面：
1. 认知挑战：许多企业对数字化转型的认知还停留在表面，认为它只是简单的技术应用，而实际上数字化转型涉及到企业战略、组织文化、业务流程等多个方面的变革。这种认知偏差可能导致企业在转型过程中遇到方向不明、动力不足等问题。
2. 数据挑战：数据是数字化转型的基础，但许多企业在数据方面存在诸多问题，如数据质量不高、数据孤岛众多、数据利用率低等。这些问题可能导致企业在转型过程中无法充分利用数据价值，甚至因为数据问题而阻碍转型进程。
3. 技术挑战：数字化转型需要借助各种先进的技术手段，如云计算、大数据、人工智能等。然而，这些技术的应用和集成需要企业具备一定的技术能力和经验，对于一些缺乏技术基础的企业来说，可能会面临技术门槛高、实施难度大等挑战。
4. 人才挑战：数字化转型需要一支具备数字化技能和创新能力的人才队伍来支撑。然而，许多企业在人才方面存在短板，如缺乏数字化人才、现有员工数字化技能不足等。这些问题可能导致企业在转型过程中无法充分发挥人才的作用，影响转型效果。
5. 安全挑战：随着企业业务的数字化程度不断提高，网络安全和数据保护问题也日益突出。企业需要投入大量的资源和精力来保障数字化转型的安全性和稳定性，这对于一些资源有限的企业来说可能会带来较大的压力。
为了应对这些挑战，企业需要制定全面的数字化转型战略，明确转型目标和方向；加强数据治理和管理，提高数据质量和利用率；积极引进和培养数字化人才，提升员工数字化技能；注重网络安全和数据保护，保障数字化转型的安全性和稳定性。同时，企业还需要根据自身实际情况和行业特点，有针对性地解决数字化转型过程中遇到的具体问题。