成本控制体系是一个复杂而重要的管理系统，它涉及企业的各个部门、各项工作，旨在帮助企业有效地降低成本，提高经济效益。以下是成本控制体系的一些关键要素：
1. 目标成本：这是成本控制体系的基础，企业需要根据自身的经营情况和市场环境，制定合理的目标成本。
2. 成本预算：企业需要对各项费用进行预算，包括原材料、人工、制造费用、管理费用等，以确保实际成本控制在预算范围内。
3. 成本控制标准：企业需要制定成本控制标准，如材料消耗定额、工时定额、费用开支标准等，以便对实际成本进行控制。
4. 成本核算：企业需要对实际发生的成本进行核算，包括直接成本和间接成本，以便了解成本构成和成本水平。
5. 成本分析：通过对成本核算数据的分析，企业可以了解成本变动的原因和趋势，从而采取相应的措施进行成本控制。
6. 成本考核：企业需要对各部门、各岗位的成本控制情况进行考核，以激励员工积极参与成本控制工作。
在构建成本控制体系时，企业还需要注意以下几个方面：
1. 全员参与：成本控制需要全员参与，每个员工都应该树立成本意识，积极参与成本控制工作。
2. 全面控制：成本控制应该贯穿企业的整个生产经营过程，从产品设计、采购、生产到销售等各个环节都应该进行成本控制。
3. 责任明确：企业应该明确各部门、各岗位的成本控制责任，建立相应的奖惩机制，以确保成本控制工作的有效实施。
4. 持续改进：成本控制是一个持续改进的过程，企业应该不断总结经验教训，优化成本控制体系，提高成本控制水平。