资源整合能力是指企业对不同来源、不同层次、不同结构、不同内容的资源进行识别与选择、汲取与配置、激活与融合，使其具有较强的条理性、系统性和价值性，并创造出新资源的一个复杂的动态过程。这主要包括客户、能力、信息、人力等方面的资源整合。
1. 客户资源整合：主要是充分利用客户资源，发掘资源潜力，通过提升客户服务水平等方式赢得客户的信任，使之成为企业的忠实客户，并保持长期合作关系。客户资源整合的手段是最大限度的争取客户，其根本目的是扩大市场份额。
2. 能力资源整合：这涉及到企业内部员工、团队或部门之间的各种技能和能力的整合。通过有效的能力资源整合，企业可以优化资源配置，提高整体运营效率。
3. 信息资源整合：在信息时代，信息资源的整合尤为重要。企业需要对内外部信息进行收集、整理、分析和利用，以便更好地了解市场动态、客户需求和竞争态势，从而做出更明智的决策。
4. 人力资源整合：人力资源是企业最宝贵的资源之一。人力资源整合包括人才的招聘、培训、激励和留任等方面，旨在构建一支高效、稳定的团队，为企业的长期发展提供有力支持。
此外，优秀的管理者还需要具备一些特殊的资源整合能力，如整合认知（通过融合不同人、事、经验和书籍，形成结构化、系统化的思考）、整合优势（发现人和事之间积极的化学作用，深刻理解人和事的优势点，通过有机联结形成发展体系和价值链）以及整合时间（高效利用时间并享受时间）等。
这些能力共同构成了资源整合能力的内涵，对于企业的成功和发展具有至关重要的作用。