组织创新能力弱可能由多种因素导致，以下是一些可能的原因：
1. 缺乏创新文化：组织内部没有形成鼓励创新、容忍失败的文化氛围，员工可能害怕尝试新的想法或方法，因为失败可能会带来负面后果。
2. 僵化的组织结构：过于官僚化或层级化的组织结构可能阻碍创新。这种结构可能导致决策缓慢，阻碍跨部门或跨层级的合作，从而限制新想法的产生和实施。
3. 缺乏资源和支持：创新需要资源，包括资金、时间和人力。如果组织在这些方面投入不足，或者没有为创新提供必要的支持，如培训、指导或技术平台，那么创新能力可能会受到限制。
4. 缺乏有效的激励机制：如果组织的激励机制不鼓励创新，或者与创新目标不一致，那么员工可能没有足够的动力去探索新想法或承担创新风险。
5. 过度关注短期目标：组织如果过度关注短期业绩目标，可能会忽视长期创新。这可能导致组织在追求短期收益的过程中，牺牲了对长期发展和竞争优势至关重要的创新活动。
为了提高组织的创新能力，可以考虑以下措施：
1. 营造创新文化：鼓励员工提出新想法，容忍失败，并从失败中学习。可以通过举办创新竞赛、设立创新基金等方式来激发员工的创新热情。
2. 优化组织结构：减少层级，打破部门壁垒，促进跨部门合作。可以设立跨部门创新团队或项目小组，以便更好地整合资源和知识。
3. 提供资源和支持：为创新活动提供必要的资金、时间和人力支持。可以设立创新预算，提供创新培训和技术平台等资源。
4. 建立有效的激励机制：将创新纳入绩效考核体系，对创新成果给予奖励和认可。可以设立创新奖项、晋升机会等激励措施。
5. 平衡短期和长期目标：在追求短期业绩的同时，关注长期发展和竞争优势。可以制定长期创新战略，确保创新活动与组织目标保持一致。